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ckinnewwy8954 發表於 2013-2-2 10:54

[預警]*ST冠福:關於為撤銷退市風險警示採取措施及

證券代碼:002102 證券簡稱:*ST冠福 編號:2012-037



福建冠福現代家用股份有限公司

關於為撤銷退市風險警示採取措施及有關工作進展情況的

公 告



本公司及董事會全體成員保證公告內容的真實、準確和完整,不存在虛假記
載、誤導性陳述或者重大遺漏。



因福建冠福現代家用股份有限公司(以下簡稱“公司”或“本公司”)2010年、
2011年連續兩個會計年度經審計淨利潤均為負值,根據《深圳證券交易所股票上
市規則》的有關規定,公司股票交易自2012年4月26日起實行退市風險警示(*ST)。

2012年7月,公司繼續貫徹董事會關於爭取撤銷“退市風險警示”特別處理
所制訂的具體措施,積極採取行動,力爭儘快消除退市風險,現將有關工作進展
情況公告如下:

一、對於公司“一伍一拾”連鎖店專案,進行結構調整。公司董事會責成相
關管理人員繼續對現有的門店進行梳理。對於經營情況良好的門店進行強化和複
制,而對於經營情況不理想的門店進行調整,力爭做精做細。將經營重點轉向開
發綜商超市內的特渠店,通過降低租金、開發、運營管理等各項費用來控制成本,
充分利用綜商超市具有相對穩定的客流量,提高資本的運作效率。並通過豐富銷
售產品內容和會員卡返點制度的推廣,提升品牌影響力,打造忠誠客戶。同時根
據市場變化,加強產品的開發,完善管理體系與倉儲、配送體系,快速盈利,實
現分銷品牌內涵的充實和業態延伸,形成公司“獨特的消費創意服務模式”的核
心競爭力。2012年7月份,公司“一伍一拾”連鎖店新開設15家(其中直營店開
設1家、特渠店14家),關閉5家(全部為直營店)。截止2012年7月31日,“一
伍一拾”連鎖店有242家(其中,特渠店154家、直營店88家)。公司正積極構
建“一伍一拾”加盟體系與網上購物電子商務體系等新型行銷模式。現已成立加
盟店體系專項組建小組,制定加盟體系相關制度和運營流程,接受加盟諮詢,同


時正在進行加盟樣板店的裝修。網上銷售體系的構建也在同步進行。公司力爭早
日形成“一伍一拾”加盟體系與網上銷售體系,實現“一伍一拾”連鎖事業的快
速發展。同時公司正在積極探索通過與同業巨頭進行戰略合作,實現優勢互補,
優化“一伍一拾”公司股權結構,提高專案的綜合競爭力。

二、加強財務管理,提升經營實力。公司財務部門強化資金的運籌與調度,
積極應對宏觀財政政策、貨幣政策的變化對經營的潛在風險,降低財務費用,確
保公司營運正常進行。嚴格控制存貨及應收款項的額度,確保生產資金的良性循
環。

三、加強生產部門與全國五天分銷對於市場資訊及時的交流和溝通。根據市
場需求的變化情況,及時調整產品結構和價格,以適應市場需求。努力降低滯銷
產品存貨數量,尋求利潤更大化,從而提升公司的盈利水準。公司還要求全國五
天分銷機構收集市場資訊,並且對2012年上半年銷售情況進行綜合分析與評估,
根據市場情況合理調整下半年的銷售策略。

四、公司進一步深化內部改革,提高綜合管理能力。

組織專家團隊,對公司組織架構進行梳理。進一步優化內控制度,完善公司
治理結構,降低經營風險。

1、生產方面:對管理人員進行現場管理專業性知識的培訓,推行標準業務管
理流程,實行高、中層人員與現場管理人員優化組合和調崗制度。同時加強各崗
位的專業培訓,提升各崗位人員的專業技能和水準,提高現場一線員工的整體素
質。

2、行銷方面:公司通過學習與貫徹“三定一包”理念,通過加強管理能力,
企業文化建設,創建員工積極向上、愉快和諧的工作氛圍,來增進員工的工作積
極性,提升企業凝聚力和向心力。公司於7月召開了全體員工動員大會,提出新
的績效與薪酬掛鉤方案,發揮員工的能動力。

3、財務管理方面:組織公司財務管理人員專業培訓,提高人員的專業素質,
適應公司作為公眾上市公司的規範運作要求。正在積極通過內控制度與管理體系
的植入,建立“利潤”為核心的經營管理機制體系。

五、完善“中國·夢穀——上海西虹橋文化創意產業園”的經營管理。


產業園區“以經營為根本立足點、以服務為基本工作內涵、以管理為組織保
障”的科學運營思路,通過經營管理品質的不斷提升,為園區內入駐企業提供完
善的綜合配套服務,並且通過園區內企業資源共用,來充分體現園區的內在商業
價值,提高租金等各項收入。隨著園區建築面積2萬平方米的12層創意大廈已經
結構封頂,內外部裝修和相關招商工作也正在有序進行,預計年底前可以完成客
戶入住,該專案將進一步提升園區租金收入,擴大文化創意園區的影響力。

借助國家對文化創意產業園區的政策扶植及上海西虹橋經濟區快速發展的良
好的勢頭,公司積極與相關部門溝通,正著手園區的重新規劃。目前經有關部門
批准,已將園區的建築容積率提升。公司計畫在園區內再建設8萬平方米的建築,
屆時上海創意園區總面積將達到21萬平方,將會成為該區域更有競爭力的創意園
區,以此來實現園區價值最大化。

六、公司充分利用上市公司平臺的融資功能,保障企業發展所需資金。同時
加大存量資產的整合力度。考慮到公司所處傳統產業的局限性,公司正積極推進
戰略轉型,嘗試多元化經營,提高公司盈利能力。

七、風險提示

若公司2012 年度繼續虧損,根據《深圳證券交易所股票上市規則》的有關規
定,本公司股票可能被暫停上市,敬請廣大投資者注意投資風險。

公司董事會鄭重提醒廣大投資者:公司指定的資訊披露媒體為《證券時報》、
《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(www.cninfo.com.cn),
有關公司的資訊披露均以在上述指定媒體刊登的資訊為准,請廣大投資者理性投
資,注意風險。



特此公告!





福建冠福現代家用股份有限公司

董 事 會

二○一二年八月二日

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